Karriere.

Wer wir sind.

Die Firma NPE Digital Ventures e.U. wurde am Anfang des Jahres 2020 gegründet. Unseren Sitz haben wir in der wunderschönen Stadt Wien. Die Firma NPE Digital Ventures e.U. eine digitale Marketing Agentur mit Fokus auf Conversion Rate Optimierung. Langfristig wird dieses Unternehmen mehrere E-Commerce Unternehmen aufbauen und im Portfolio verwalten. Derzeit wird an einem E-Commerce Unternehmen im Kunstbereich gearbeitet. Hierbei wird der komplette Prozess von der Gründung bis zum skalieren des E-Commerce Businesses durchgeführt. Fokus hierbei ist die Akquisition von Neukunden mit Direct Response Marketing sowie Copywriting und anderen Methoden. Uns ist es wichtig, dass wir auch selbst dem Motto getreu leben „Practice what you preach“.
Mit www.conversionrateoptimierung.com fokussieren wir uns auf Conversion Optimierung und bieten Conversion Rate Optimierung als Service an.

Wen wir suchen.

Wir suchen Menschen, die gerne Verantwortung übernehmen, leidenschaftlich sind und in ihrem Bereich die Besten werden wollen. Bringst du diese Einstellung mit, bekommst du von uns die Chance, über dich hinaus zu wachsen und die Welt zu einem besseren Ort zu machen.

„Für einen festen Platz bei NPE Digital Ventures braucht es Motivation, Teamfähigkeit, Leidenschaft und ein Growth Mindset, so dass wir gemeinsam mit der Firma schnell wachsen können. Deshalb will ich, dass jeder Bewerber vorab sicherstellt, ob unsere Kultur wirklich zu ihm passt. NPE Digital Ventures ist eine bewusste Entscheidung, wer Du bist und wohin Du willst. Conversion Rate Optimierung, Digitales Marketing & E-Commerce.“

Nadeem Pedarnig (Gründer & Geschäftsführer)

Bist Du bereit dich bei NPE Digital Ventures zu bewerben?

Die folgenden drei Schritte sollen Dir zeigen, ob wir zusammenpassen.

Lass uns eines klarstellen: NPE Digital Ventures ist kein gewöhnliches Unternehmen, denn wir stellen sehr hohe Ansprüche an uns und unsere Arbeit. Von Tag 1 bekommst Du sehr viel Verantwortung und Entscheidungsfreiheit übertragen. Wir bauen profitable E-Commerce Unternehmen auf. Daher sind uns ein Growth Mindset, Qualität und Zuverlässigkeit sehr wichtig.
Unsere Resultate messen wir am Ende bei unserem Kunden. Unser Unternehmen steht und fällt mit deiner Arbeit. Daher seid Ihr für uns nicht nur Mitarbeiter, sondern Partner auf Augenhöhe. Gemeinsam wollen wir an einem gemeinsamen Strang ziehen.
Deshalb liegen uns bei deiner Bewerbung drei Dinge am Herzen. Erstens, ob du dich mit unserer Mission identifizierst, zweitens, ob unsere Werte wirklich zu dir passen und schließlich, welchem Team du dich anschließen möchtest.

Erster Schritt: Begeistert dich unsere Mission?

Wir wollen nicht nur Karriere machen, sondern verfolgen eine Mission:
Wir wollen die Conversions unserer Kunden optimieren.

Bei uns kauft der Kunde nicht nur unsere Dienstleistung sondern den Moment wenn er seine Reports öffnet und die positiven Zahlen sieht:
den Moment voller Begeisterung und Freude.

Genau dieser Moment treibt uns tagtäglich an das Beste aus uns heraus zu holen.

Stelle also bitte sicher, dass du dich mit mindestens einer der folgenden vier Initiativen identifizieren kannst, bevor du dich bewirbst:

Wir schaffen Transparenz und Vertrauen im Digital Marketing Umfeld.

In unserer schnell wandelnden und digitalisierten Welt rückt das Bewusstsein für Transparenz immer weiter im Vordergrund. Zu oft wurde viele Kunden mehr oder weniger über den Tisch gezogen. Wir setzen uns für eine 100%ige Transparenz gegenüber unseren Kunden ein.

Wir machen unsere Kunden erfolgreich.

Mit unserer Arbeit wollen wir unsere Kunden erfolgreich machen. Das hat einen einfachen Grund. Wir sind nur dann erfolgreich wenn unsere Kunden auch erfolgreich sind. Unser Business Model ist darauf ausgelegt. Wir verdienen bei den Werbekampagnen nur variabel mit. Ist ein großes Risiko für uns. Wir sind jedoch von unserer Arbeit sehr überzeugt.

Weiterbildung.

Unser Umfeld ist von einer Konstante geprägt: Veränderung. Es gibt in unserer Branche keinen Stillstand. Was heute state of the art ist kann morgen schon veraltet sein. Daher ist Weiterbildung extrem wichtig, um immer am Zahn der Zeit zu sein.

Buch Club.

Einmal im Monat lesen wir ein Buch zu einem Thema was uns interessiert. Die Erkenntnisse aus dem Buch fassen wir zusammen und geben es an unsere Kollegen weiter.

Zweiter Schritt: Schritt 2: Identifizierst du dich WIRKLICH mit unseren Werten?

Diese neun Werte sind die Grundlage all unserer Entscheidungen. Teilst du sie und kannst du nach ihnen handeln?

Einfachheit.

In der Kürze liegt die Würze.

Innovation.

Hinterfrage alles, sogar deine eigene Befangenheit. Wir glauben an die schöpferische Zerstörung von Joseph Schumpeter.

Leidenschaft.

Wir lieben das was wir tun erledigen es mit voller Hingabe, Überzeugung und Berufung.

Fairness.

Von guten Entscheidungen profitieren nicht nur wir, sondern auch unsere Kunden.

Streben nach Perfektion.

Jeglicher Fehler in der Conversion Rate Optimierung kostet uns und unseren Kunden Geld. Daher ist eine gründliche Arbeitsweise wichtig, um Fehler, Bugs oder weitere Leaks auf einer Website zu identifizieren.

Kreativität.

Wir lassen unsere Gedanken freien Lauf und sind empfänglich für neue Ideen und kreativen Vorschlägen.

Teamwork.

Erfolg beruht nicht auf der Leistung Einzelner, sondern auf der Zusammenarbeit eines leistungsstarken Teams.

Extreme Ownership.

You must own everything in your world. There is no one else to blame.

The best idea wins.

Egal von wem oder woher, wir geben immer der besten Idee den Zuschlag.

Dritter Schritt: Nimmst du die Herausforderung an?

Wir wollen mit Menschen arbeiten, die nicht nur smart, sondern auch talentiert, motiviert und positiv sind. Menschen, die die perfekte Symbiose zwischen ihren Zielen und den Zielen des Unternehmens suchen. Wir wollen von guten Freunden, großartigen Kollegen und echten A-Playern umgeben sein, die unser Leben auf ein neues Level bringen werden.

Company Culture is the backbone of any successful organization.

Erfahre mehr darüber wie wir uns zukünftig als Arbeitgeber positionieren wollen und was uns wichtig ist.

Passen wir zu Dir? Passt Du zu uns?

9-5 Jobs sind unserer Meinung nach nicht mehr zeitgemäß. Mikromanagement oder monotone Aufgaben sind Schnee von gestern. Wir sind der festen Überzeugung, dass Menschen verantwortungsvoll sind wenn man Ihnen Vertrauen schenkt. Steven Covey in seinem Buch The 7 Habits of highly effective People schrieb:

Seek First To Understand, Then to Be Understood

Im Prinzip kann man auch sagen, erst Geben und dann Nehmen. Wir glauben, dass Menschen zu herausragenden Leistungen im Stande sind, wenn man Ihnen auch das richtige Umfeld bietet. Wir wollen ein spannendes und abwechslungsreiches Arbeitsumfeld schaffen, wo jeder gerne seiner Berufung nachgeht. Uns ist es daher wichtig, dass Menschen die Arbeit der Menschen von einer Mission getragen wird. Welchen Beitrag leiste ich als Arbeitnehmer beim Kunden? Wie wirkt sich meine persönliche Arbeit auf andere Menschen aus?

Aus dem Grund wollen wir mit Menschen zusammenarbeiten die von innen motiviert sind und aus eigenem Antrieb heraus etwas bewegen möchten. Diese Menschen lieben Ihre Arbeit und streben nach Perfektion. Diese Resultate wirken sich natürlich direkt beim Kunden aus.
Daher bekommen diese Menschen bekommen von uns die Freiheit, selbst Entscheidungen zu treffen, Fehler zu machen, kontinuierlich zu wachsen und dadurch in ihrem Bereich die besten zu werden. Auf diese Weise entwickeln wir Macher, die unser Unternehmen gestalten – an Stelle von Verwaltern, die es einfach nur managen.

Ein Team ist nur so gut wie das letzte Glied in der Kette

Menschen können individuell großartige Leistungen schaffen. Doch etwas großartiges und erstaunliches zu leisten, dass schafft man nur gemeinsam als Team. Jedes Unternehmen steht und fällt mit seinen Mitarbeitern. Die Mitarbeiter sind aus unserer Sicht das höchste und wichtigste Gut.

Da unsere Arbeit auch einen direkten Einfluss auf das Ergebnis unserer Kunden hat so soll jeder Künstler in direktem Kundenkontakt stehen. Sowohl vor Arbeitsbeginn als auch bei der Nachbetreuung. Nur so kann gewährleistet werden, dass wir unsere Kunden bestens verstehen und Ihnen das liefern, was Sie sich gerne wünschen. Hiermit schaffen wir die Grundlage für agiles, modernes und kundenfreundliches Arbeiten. Unnötige Bürokratie und lange Entscheidungswege sind für uns nicht interessant.

1. Clarify und Verify.

Im Kern ist jedes Unternehmen eine Wertschöpfungskette zur Erbringung von Leistungen an seine Kunden. Das ist der Grund, warum es Unternehmen gibt und weshalb sie erfolgreich sind, wenn ihnen das bewusst ist. Deswegen praktizieren wir Clarify & Verify – eine Methode, die sicherstellt, dass unsere Wertschöpfungskette niemals bricht. Clarify & Verify besteht aus zwei Komponenten:
  1. Clarify: Höre aktiv zu, wenn du Aufgaben oder Informationen erhältst, und kläre immer sofort alle Fragen um sicherzustellen, dass du alles richtig verstanden hast, bevor du mit der Arbeit beginnst.
  2. Verify: Stelle anschließend sicher, dass die nächste Person in der Wertschöpfungskette eindeutig versteht, was sie mit deinem Arbeitsergebnis tun soll.

Mit diesem simplen Vorgehen stellen wir sicher, dass wir bei unserer Arbeit nicht nur auf uns selbst schauen. Wir achten auf alle Beteiligten in der Wertschöpfungskette und sorgen dafür, dass jeder Klarheit darüber hat, worin seine Rolle im Prozess besteht. Auf diese Weise stellen wir nicht nur gute, sondern exzellente Zusammenarbeit sicher.

2. Die Leistung lässt sich an der Zufriedenheit des Kunden messen.

Am Ende des Tages wird unsere Leistung beim Kunden gemessen. Im Wahrsten Sinne des Wortes. Wie viel Geld haben wir für unsere Kunden verdient? Wie viele Leads, Sales und Umsatz konnten wir durch unsere Kampagnen generieren? Wie viel Uplift in den Conversions konnten wir mit den verschiedenen Website Experimenten erzielen?
Wir wollen herausragende Leistung erbringen. Jedoch geht es auch darum wie wir diese erreichen. Stets hinterfragen wir unsere Herangehensweise ob dies die besten Lösungen für das Unternehmen sind. Durch den Verzicht auf unnötige Bürokratie wollen wir schnell und agil handeln können. In unserem Wettbewerbsumfeld zählt Geschwindigkeit in der Umsetzung als Wettbewerbsvorteil.

3. Wir stellen uns Situationen außerhalb unserer Komfortzone.

Jeder in unserem Team erhält alle Möglichkeiten und Tools, um aus seinen Talenten handfeste Kompetenzen zu machen. Wir suchen Menschen, die wachsen wollen und die Verantwortung für ihre Karriere selbst in die Hand nehmen. Für sie sind wir ein Partner, der sie darin unterstützt, zu Experten zu werden. Langfristig wollen wir natürlich weitere Geschäftsbereiche erschließen. Dafür brauchen wir Menschen mit Mut und den Willen Herausforderungen anzugehen.

4. Wir setzen auf vertrauensvolle, ehrliche und direkte Kommunikationskultur.

Wir wollen viel Wert auf klare, direkte und ehrliche Kommunikation legen und sind davon überzeugt, dass Verbesserungsvorschläge produktiver sind als bloße Kritik. Dadurch soll Raum für freie Meinungsäußerung und gut argumentierte Ideen geschaffen werden. Wir wollen Probleme direkt benennen, aber ohne mit dem Finger aufeinander zu zeigen und setzen niemals Menschen mit ihren Fehlern gleich. Unsere Kommunikationskultur sollte das Rückgrat eines großartigen Teams werden. Sie ist die Grundlage für die tollen Beziehungen und die inspirierende Kraft, die uns zu mehr macht als die Summe unserer Teile.

5. Extreme Ownership.

Mikromanagement hat in einem agilen und schnell ändernden Unternehmensumfeld nichts verloren. Moderne und flache Organisationskultur sollen helfen Entscheidungswege zu  verkürzen und Entwicklungspotenziale für Mitarbeiter bieten.

Deswegen trägt jeder bei NPE Digital Ventures e.U. ein hohes Maß an Eigenverantwortung für seinen Bereich. Du bekommst von uns das Vertrauen und die Verantwortung, eigene Ziele zu setzen, unsere Aufgaben zu priorisieren und zu definieren, um sie zu erfüllen. Am Ende bist Du für die Leistung verantwortlich – ohne Ausreden. Wenn Du nicht weiß wie Du eine Aufgabe anpacken sollst frage um Rat. Niemand kennt jede Antwort. Jeder soll für seine Aufgaben absolut zuverlässig und uneingeschränkt verantwortlich für das Ergebnis seiner Arbeit sein. Verantwortung zu übernehmen bedeutet nicht, um jeden Preis Fehler zu vermeiden; es geht darum, Dinge auszutesten, auch Mal zu scheitern, daran zu wachsen und dabei sicherzustellen, dass kein Fehler zweimal passiert.